Е.А. Моргуленко. Неуставные взаимоотношения военнослужащих: теория и практика антикриминального воздействия — ВоенПрав 
Научные труды > Монографии


Е.А. Моргуленко. Неуставные взаимоотношения военнослужащих: теория и практика антикриминального воздействия




Данное мнение отражает еще одну грань общественной опасности воинских неуставных взаимоотношений, проявляющуюся в их использовании некоторыми офицерами для увеличения результативности и скорости исполнения отдаваемых приказаний. Схема этого процесса достаточно проста. Офицер дает своим подчиненным задание, например, убрать территорию. Молодые солдаты делают это неохотно, с низким качеством, так как стимулов для добросовестной работы у них нет. Поэтому офицеру придется все время «стоять над солдатами», контролируя их работу. Если же офицер, опираясь на неформальную систему воинских отношений, дает то же самое задание «старослужащему», оно обязательно будет выполнено, причем быстро и качественно. Объясняется этот «феномен» тем, что в случае невыполнения «поручения» офицера «старослужащий» не пойдет в увольнение или лишится еще каких-нибудь скудных армейских благ. Поэтому он заставляет молодого солдата трудиться вместо себя под угрозой насилия. В результате
· задание выполнено с должным прилежанием.
Таким образом, неформальная система воинских отношений выгодна не только солдатам, так как позволяет им вторую половину армейской службы работать значительно меньше, но, что более существенно, она выгодна некоторым офицерам, так как обеспечивает эффективное выполнение поставленной задачи и возможность спросить за его невыполнение со «старослужащего», используя значимые для него стимулы. Именно поэтому некоторыми офицерами и поддерживается данная система, что подтверждается рядом исследований в этой области. Так, в результате проведенного в феврале 1998 г. опроса были получены следующие данные: 41 % опрошенных офицеров считали, что неуставные отношения играют положительную роль; 35 % опрошенных полагали, что неуставные отношения являются гораздо меньшим злом, чем их представляют; 36 % утверждали, что бороться с неуставными отношениями бесполезно; 44 % офицеров были уверены, что уровень боеспособности и боевой готовности подразделения не зависит от неуставных отношений.
Приведенным выше данным соответствуют результаты проведенного нами опроса 200 офицеров взводного и ротного звена. Так, 32 % опрошенных полагали, что неуставные отношения полезны для армии; 44 % посчитали неуставные отношения вынужденным злом, необходимым для управления воинским коллективом в условиях несовершенства уставов; 52 % не видели возможности устранения неуставных отношений из воинского коллектива без ущерба для управляемости подразделения; 24 % офицеров посчитали борьбу с неуставными отношениями бесполезным и неблагодарным занятием. Примечательно, что с изменением должностного статуса отношение офицеров к рассматриваемым вопросам радикально меняется. Так, из опрошенных нами 50 офицеров батальонного и полкового звена заявили о пользе неуставных отношений всего 3 % опрошенных; о том, что неуставные отношения являются вынужденным злом
· 8 %; о невозможности устранения неуставных отношений без ущерба для управляемости подразделения
· 6 %, а о бесполезности борьбы с неуставными отношениями
· 2 % опрошенных. По-видимому, нахождение на должностях, не связанных с непосредственным руководством личным составом, существенно влияет на оценку положения дел в сфере воинских взаимоотношений.

56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76


Группа: Монографии
Категория: Научные труды