В.А. Чечулина. Арбитражный управляющий: теория и практика — ВоенПрав 
Научные труды > Материалы научно-практических конференций Московского военного института ФПС России > Сборник научных статей № 9


В.А. Чечулина. Арбитражный управляющий: теория и практика




Естественно, подобные «уроки» не проходят даром. Арбитражный управляющий приобретает опыт, становится осторожнее и со временем становится арбитражным управляющим на гораздо более крупном и более «интересном», с точки зрения перспектив, предприятии. Как гласит поговорка, аппетит ведь приходит во время еды.
Подобное, например, происходит практически на всех предприятиях-банкротах Ульяновской области, независимо от их специализации. Учитывая общую экономическую слабость области, явно прослеживается тенденция к подавлению огромного, но ослабленного производственного потенциала области ее более сильными соседями, в частности, Самарской областью. Если внимательно изучить статистику, чьими же становятся предприятия-банкроты, в частности, после завершения процедур конкурсного производства и продажи, то большая часть новых «хозяев» предприятий, как ни странно, оказывается из Самарской области. То есть в перспективе Ульяновская область может оказаться сырьевым придатком более сильных соседей с практически бесплатной рабочей силой, т.к. заработная плата в области намного ниже, чем в других регионах. Более или менее терпимо положение Ульяновска и Димитровграда (город областного подчинения, в котором находится АЭС и соответствующей направленности НИИ). Большая же часть районов
· сельские, с небольшими промышленными предприятиями, процентов 60-70 из которых если уже не признаны юридически банкротами, то фактически уже являются ими. Работники этих предприятий, не получая месяцами свою мизерную заработную плату, тем не менее еще долго не будут возмущаться, зная, что идти все равно некуда. Поэтому поверят любым заверениям арбитражных управляющих, которые в начале своей деятельности обещают радужные перспективы по выводу предприятия-должника из кризиса, ни одному человеку, озабоченному лишь одной мыслью
· как выжить на 400-800-1000 рублей (и то не каждый месяц!)
· не приходит и в голову мысли о том, что все уже заранее предопределено, что основная их масса никому не нужна. Повезет, если после продажи предприятие сохранит свою производственную направленность, и части работников (как правило, очень небольшой) предложат остаться на предприятии.
Да, институт арбитражных управляющих развился, очень быстро стал довольно значимым, но для кого? Социальный прогноз последствий банкротства крайне не утешителен.
 Закон РФ
· 3929-1 от 19.11.92 г. «О несостоятельности (банкротстве) предприятий», Федеральный закон
· 6-ФЗ от 08.01.98г. «О несостоятельности (банкротстве)», Федеральный закон
· 127-ФЗ от 26.10.02 г. «О несостоятельности (банкротстве)».











ођ Heading 1Default Paragraph Font Table Normal
No ListЮђHeading 1 CharBody Text,Основной текст Знак'Body Text Char,Основной текст Знак Char
Footnote TextFootnote Text CharFootnote Reference-Стиль Основной текст + Первая строка: 125 см* *

1 2 3 4 5 6


Группа: Сборник научных статей № 9
Категория: Научные труды